تدريب · Lean / Six Sigma · الأداء
ثلاثة أيام لقيادة مشروع تحسين من أوله إلى آخره بمنهج DMAIC، ولمعرفة متى لا تكون المشكلة من اختصاص سيكس سيغما.
تعالج منهجية ستة سيغما صنفا محددا من المشكلات: تلك التي يجهل سببها ويمكن قياسها. أما إن أُطلقت على مشكلة سببها معروف سلفا، فإنها تكلف أسابيع لاستعادة ما كان الجميع يعرفه. ومعرفة رفض مشروع جزء من الكفاءة.
الفرق التشغيلية، المشرفون، أصحاب الحزام الأخضر المستقبليون
لا تتناول هذه الدورة مرجعا قابلا للاعتماد: فمنهجيتا لين وستة سيغما مقاربتان لا مواصفتان. تسلم HEMC شهادة حضور تدريب، لا حزاما تمنحه هيئة خارجية. وحاسوب محمول مفيد لتمارين القياس.
الارتياح للتعامل مع الأرقام. لا تُشترط خلفية إحصائية رسمية.
يقدمه حامل الحزام الأسود في Six Sigma.
شهادة حضور تدريب من HEMC، ودعامة الدورة، والنماذج المستعملة خلال الجلسة.
حضوريا في المغرب وإفريقيا، أو في قسم افتراضي مباشرة مع المكوّن، أو داخل المؤسسة حسب الطلب حيثما تعملون.
تُصمَّم كل دورة على قياس سياقكم ومرجعياتكم وعدد المشاركين. أخبرونا بما تبحثون عنه، ونعود إليكم في غضون يومي عمل ببرنامج وعرض.