Especialidades › Auditoría y mejora
Rendir · Auditoría y mejora
Con un equipo de auditores certificados IRCA (Bureau Veritas) y expertos Six Sigma Black Belt, HEMC realiza auditorías conformes a ISO 19011:2018 y dirige sus iniciativas de mejora continua: PDCA, Lean, Kaizen, 5S, 8D.
CERTIFICADO IRCA
Bureau Veritas Professional Certification
El IRCA (International Register of Certificated Auditors) es la referencia mundial para los auditores de sistemas de gestión. Una certificación IRCA garantiza:
HEMC dispone de un equipo de 4+ auditores IRCA · una garantía de credibilidad para sus auditorías internas y sus preparaciones para las certificaciones externas.
Preparación para auditorías externas (certificación o renovación). Evaluación del funcionamiento real de su sistema frente al referencial objetivo.
Tipos
Auditoría de sus proveedores, subcontratistas o socios para asegurar su cadena de valor y responder a las exigencias de sus clientes principales.
Tipos
Simulación de auditoría externa en blanco antes del paso oficial. Identificación de las no conformidades y plan de resolución urgente.
Entregables
HEMC combina los enfoques clásicos de mejora continua · PDCA, Kaizen, 5S · con herramientas más avanzadas como Six Sigma y los métodos estructurados de resolución de problemas (8D, Ishikawa, 5 Why).
PDCA
Plan-Do-Check-Act
Ciclo de mejora iterativo. Base de toda iniciativa ISO. Aplicación transversal a todos sus procesos.
KAIZEN
Mejora continua
Mejora continua mediante pequeños pasos. Movilización de los equipos de campo. Resultados rápidos y duraderos.
5S
Organización de los espacios
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Organización de los espacios de trabajo. Base visual de la calidad.
SIX SIGMA
DMAIC · Black Belt
Metodología DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Reducción de la variabilidad. Equipo HEMC: Black Belt certificado.
8D
8 Disciplinas
Resolución estructurada de problemas. Tratamiento de las no conformidades mayores. Método procedente de la automoción.
ISHIKAWA & 5 WHY
Análisis de causas raíz
Diagrama causa-efecto (6M). Interrogación iterativa para remontar al verdadero problema.
Auditoría interna combinada de los sistemas de Calidad y Seguridad y Salud en el Trabajo. Informe de no conformidades, plan de acciones correctivas, acompañamiento previo a la certificación.
Programa de formación sobre métodos de mejora continua: PDCA, Kaizen, 5S, 8D. Sesiones presenciales, 2 días.
Nuestros auditores IRCA simulan su auditoría de certificación y le acompañan hasta el día clave.