Formación · Lean / Six Sigma · Rendir
Tres días para llevar un proyecto de mejora de principio a fin con el enfoque DMAIC, y para reconocer cuándo un problema no es un problema de Six Sigma.
Six Sigma responde a una familia precisa de problemas: aquellos cuya causa se desconoce y cuya medición es posible. Lanzado sobre un problema cuya causa ya se conoce, cuesta semanas para reencontrar lo que todos sabían. Saber rechazar un proyecto forma parte de la competencia.
Equipos operativos, supervisores, futuros Green Belts
Esta formación no versa sobre un referencial certificable: Lean y Six Sigma son enfoques, no normas. HEMC entrega un certificado de asistencia a la formación, no un cinturón expedido por un organismo tercero. Un ordenador portátil resulta útil para los ejercicios de medición.
Soltura con las cifras. No se exige base estadística formal.
Impartido por un Six Sigma Black Belt.
Un certificado de asistencia HEMC, el soporte del curso y las plantillas utilizadas durante la sesión.
Presencial en Marruecos y África, aula virtual en directo con el formador, intraempresa a medida allí donde opere.
Cada sesión se calibra según su contexto, sus referenciales y su plantilla. Díganos qué busca y le responderemos en un plazo de dos días hábiles con un programa y una propuesta.