Expertises › Systèmes de Management QHSE
HEMC vous accompagne sur l'intégralité du cycle ISO 9001, 14001, 45001 et 22000 — avec une équipe d'auditeurs IRCA et une méthodologie éprouvée sur 10+ missions.
Une certification ISO ne devrait jamais être un simple exercice documentaire. Chez HEMC, nous construisons des systèmes de management qui :
DIAGNOSTIC
Évaluation de votre maturité actuelle et identification des écarts vs référentiel cible.
CONCEPTION
Cartographie processus, politique, documentaire, approche par les risques (§6.1).
DÉPLOIEMENT
Formations, audits internes, revues de direction, traitement des non-conformités.
CERTIFICATION
Préparation audit externe, accompagnement jour J, levée des éventuelles non-conformités.
Le référentiel le plus largement adopté au monde. Structure l'organisation autour de la satisfaction client et de l'amélioration continue.
Système pour identifier, gérer et réduire l'impact environnemental des activités. Obligation croissante pour les donneurs d'ordre.
Cadre pour prévenir les risques professionnels, réduire les accidents et améliorer le bien-être des collaborateurs.
Système HACCP renforcé pour l'ensemble de la chaîne alimentaire, de la production à la distribution.
HEMC pilote l'ensemble du cycle de mise en place d'un système de management QHSE. Chaque prestation peut être commandée seule ou dans le cadre d'un accompagnement global.
DIAGNOSTIC INITIAL
Audit de l'existant, analyse des écarts, cartographie des risques, plan d'action.
CONCEPTION DU SMI
Politique QHSE, cartographie processus, système documentaire, approche par les risques.
DÉPLOIEMENT OPÉRATIONNEL
Formation des équipes, mise en œuvre des procédures, enregistrements, indicateurs.
AUDITS INTERNES
Audits planifiés, rapports d'audit, traitement des non-conformités (actions correctives/préventives).
REVUE DE DIRECTION
Animation des revues, synthèse des performances, décisions d'amélioration.
CERTIFICATION
Préparation audit externe, accompagnement jour J, levée des éventuelles non-conformités.
DIAGNOSTIC INITIAL
Audit de l'existant, analyse des écarts, cartographie des risques, plan d'action.
CONCEPTION DU SMI
Politique QHSE, cartographie processus, système documentaire, approche par les risques.
DÉPLOIEMENT OPÉRATIONNEL
Formation des équipes, mise en œuvre des procédures, enregistrements, indicateurs.
AUDITS INTERNES
Audits planifiés, rapports d'audit, traitement des non-conformités (actions correctives/préventives).
REVUE DE DIRECTION
Animation des revues, synthèse des performances, décisions d'amélioration.
CERTIFICATION
Préparation audit externe, accompagnement jour J, levée des éventuelles non-conformités.
Enjeu clé : ISO 45001 (SST chantiers) + ISO 14001 (déchets, nuisances)
Enjeu clé : ISO 9001 + 45001 combinés
Enjeu clé : SMI 3 normes + référencements grands comptes
Enjeu clé : ISO 9001 + ISO 10002 (qualité + réclamations)
Accompagnement complet — diagnostic, conception SMQ, préparation audit de certification.
Audit interne combiné des deux référentiels, rapport d'écarts, plan d'actions correctives.
Déploiement d'un système de management intégré ISO 9001 + 14001 + 45001.
Un échange de 30 minutes suffit pour cadrer vos enjeux.